На предприятии ОСК "Севмаш" продолжается работа по развитию производственной системы "Объединённой судостроительной корпорации" (ОСК). Как рассказали в пресс-службе предприятия, в 2025 году на верфи реализовано 12 проектов, подано более 8 тысяч предложений по улучшению и развитию культуры производства.
Так, на Севмаше организованы перекрестные аудиты по системе 5S (бережливое производство) на межцеховом уровне. Благодаря этому на предприятии была создана система тиражирования эффективных практик. Цеха и подразделения обмениваются своими передовыми методами работы на производстве. По оценке начальника Управления развития производственной системы Севмаша Владимира Кукушкина, средневзвешенный рост производительности труда на предприятии составил более 5 процентов по отношению к 2024 году.
Внедрение производственной системы на Севмаше началось в 2018 году и является стратегическим подходом к оптимизации производства, основанным на принципах бережливого производства. Его главная цель – повысить эффективность выполнения государственного оборонного заказа по строительству атомных подводных лодок (АПЛ). Развитие производственной системы на предприятии сочетает техническое перевооружение с организационными улучшениями бережливого производства, добавляют на предприятии.
