Более 30 руководителей судостроительных проектов и строителей кораблей ОСК прошли в Президентской академии (РАНХиГС) двухдневную программу повышения квалификации «Практики проектного управления». На примере строительства судна участники отработали управленческие решения на всех этапах его жизненного цикла.
Основой программы стал командный практикум, охватывающий весь жизненный цикл строительства судна: от согласования требований заказчика и подготовки контракта до испытаний, передачи судна и гарантийного сопровождения.
Учебные ситуации практикума были приближены к повседневным задачам руководителей проектов и строителей кораблей. Участники решали управленческие задачи, согласовывали технические изменения, распределяли специалистов между заказами, оценивали затраты и сроки, определяли основания для приемки результатов.
Каждое решение команды обсуждали и обосновывали с учетом его последствий для проекта. Совместно с экспертами РАНХиГС участники разбирали свои решения с позиций функциональных практик управления проектами, возвращались к ситуации и пробовали другой подход. Это позволяло сопоставить профессиональный опыт с теорией и увидеть, какие обстоятельства важно учитывать при принятии решений. За два дня участники отработали применение 12 функциональных практик управления проектами. Они рассмотрели, как требования заказчика, работа команды, технические решения, сроки и финансы связаны между собой на разных этапах строительства судна.
Формат обучения обеспечил оперативную интеграцию теоретических знаний в практическую деятельность. Обмен профессиональным опытом и разбор альтернативных сценариев принятия решений направлены на повышение эффективности системы управления проектами специалистам корпорации.
